Курс ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ для методологов

Учебно-методологический центр «Generaccio» является профессиональным разработчиком новых тренинговых программ.

Методологическая лаборатория «Generaccio», специализируется на подготовке бизнес-тренеров и T&D-менеджеров.

В ходе обучения участники курса:

- научатся обрабатывать запросы клиента
- освоят инструменты предтренинговой диагностики
- смогут планировать посттренинговое сопровождение и разрабатывать материалы обучения
- овладеют навыками актуализации и кастомизации тренинга
- приобретут необходимые компетенции для разработки тренинга «с нуля».

— По итогам курса участники будут сдавать экзамен и получат сертификат!

ПРОГРАММА КУРСА «ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ»:

Модуль 1 «Навыки работы с запросом клиента»:

▪ Как собирать информацию о клиенте
▪ Потребности заказчика: личные и организационные
▪ Способы вявления потребностей заказчика
▪ Презентация опыта и возможностей обучения

Модуль 2 «Алгоритм и инструменты проведения предтренинговой диагностики»:

▪ Инструменты диагностики: полевое наблюдение, интервью, анкетирование, ассессмент. Преимущества и ограничения каждого метода
▪ Полевое наблюдение: знание коммуникационного алгоритма и выявление несоответствий
▪ Анкетирование и интервью: ключевые вопросы и правила их формулирования

Модуль 3 «Задачи и инструменты проведения посттренингового сопровождения заказчика»:

▪ Цели и задачи посттренингового сопровождения
▪ Инструменты посттренингового сопровождения: от домашнего задания до индивидуального и группового коучинга
▪ Задания и упражнения как инструмент развития полученных навыков и знаний на тренинге
▪ Управление посттренинговым сопровожденияем

Модуль 4 «Планирование тренинга: основные этапы»:

▪ Планирование тренинга: постановка цели тренинга, формулирование задач тренинга, формулирование необходимого результата;
▪ Составление портрета аудитории: анализ уровня знаний аудитории, ее потребностей, личных целей, бизнес-целей и проблемных областей;
▪ Взаимосвязь результатов тренинга с моделью компетенций.

Модуль 5 «Создание макродизайна тренинга»:

▪ Создание макродизайна: определение ключевых точек и формирование общего перечня блоков тренинга
▪ Определение целей каждого блока
▪ Взаимосвязь и логическая последовательность блоков

Модуль 6 «Создание микродизайна тренинга»:

▪ Создание микродизайна: баланс практики и теории, цикл Колба. Взаимосвязь микродизайна с уровнями компетенции участника

▪ Учет стилей обучения Хани и Мамфорд;

▪ Планирование видов активности на тренинге

▪ Определение и планирование тайминга тренинга

Модуль 7 «Разработка кейса»:

▪ Структура кейса: ключевые составляющие
▪ Формулирование проблематики в кейсе
▪ Разработка кейса в соответствии с бизнес-процессом

Модуль 8 «Разработка ролевой игры»:

▪ Структура ролевой игры: ключевые составляющие
▪ Формулирование задачи для развития необходимого навыка в ролевой игре;
▪ Разработка ролевой игры в соответствии с бизнес-процессом.

Модуль 9 «Разработка деловой игры»:

▪ Ключевые составляющие и структура деловой игры
▪ Как и зачем создавать конфликт интересов для моделирования деловой ситуации
▪ Как разработать деловую игру

Сдача выпускного экзамена

24 января (четверг), 19:00-22:00

▪ Презентация и защита дипломного проект, получение обратной связи и напутствий

▪ Вручение сертификатов

Место проведения: центр Москвы (будет уточнено)

Стоимость участия – 30 000 руб. за одного человека*.

Подробности и регистрация: 

+7 903 005 89 07, Алексей Пекин

pekin@profit-pro.ru

Также Вы можете зарегистрироваться, заполнив анкету ниже!