- 15 ноября 2012, четверг
- Москва
Курс T&D-менеджер
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события по телефону: +7 903 005 89 07, Пекин Алексей или по электронной почте: pekin@profit-pro.ru
Курс «T&D-менеджер» предназначен как для начинающих сотрудников HR, так и для тех, кто уже имеет опыт и хотел бы развить в себе компетенции в области управления обучением и развитием персонала в дополнение к уже освоенным областям HR-профессии: подбора, администрирования, управления компенсациями и льготами.
Учебно-методологический центр «Generaccio» является профессиональным разработчиком новых тренинговых программ.
Методологическая лаборатория «Generaccio», специализируется на подготовке бизнес-тренеров и T&D-менеджеров.
В ходе обучения участники курса:
- сконструируют концептуальное понимание системы обучения и развития персонала
ПРОГРАММА КУРСА «T&D-менеджер»:
Модуль 1 «Система обучения и развития персонала»:
▪ Цели системы обучения и развития персонала и стратегия развития организации
▪ Система обучения и развития персонала во взаимодействии с другими процессами HR
▪ Основные процессы системы обучения и развития персонала
▪ Основные KPI и анализ эффективности системы обучения и развития персонала
▪ Мировые тенденции в области T&D, лучшие отечественные и зарубежные практики
▪ Роль T&D менеджера в системе обучения и развития персонала
▪ Современные требования, предъявляемые к T&D менеджеру
Модуль 2 «Управление затратами на обучение»:
▪ Бюджетирование затрат на обучение
▪ Ресурсное планирование и расчет учебных мощностей
Модуль 3 «Анализ потребности в обучении и развитии персонала»:
▪ Способы определения (выявления) потребности в обучении и развитии персонала
▪ Оценка персонала, требования к оценочным технологиям
▪ Создание моделей компетенций
▪ Инструменты проведения оценки персонала
Модуль 4 «Управление внешним обучением»:
▪ Анализ рынка провайдерских услуг
▪ Методика проведения тендеров
▪ Способы подбора провайдеров под запросы бизнеса
▪ Взаимодействие с провайдерами
Модуль 5 «Управление внутренним обучением»:
▪ Цели и назначение корпоративного университета и внутреннего учебного центра
▪ Разработка программ обучения и развития персонала
▪ Оценка и отбор внутренних тренеров
Модуль 6 «Создание микродизайна тренинга»:
▪ Назначение и цели работы в области кадрового резерва
▪ Принципы и методы формирования кадрового резерва. Методы оценки и отбора кандидатов в кадровый резерв
▪ Методы поддержания кадрового резерва
▪ Обучение и развитие сотрудников, зачисленных в кадровый резерв
▪ Типичные ошибки при создании и ведении работы с кадровым резервом
Модуль 7 «Система дистанционного обучения (СДО)»:
▪ СДО в системе обучения и развития персонала
▪ Определение задач для СДО
▪ Подбор провайдера СДО
▪ Разработка курсов СДО
Модуль 8 «Взаимодействие с учебными заведениями»:
▪ Назначение и цели работы с учебными заведениями
▪ Способы построения системы взаимодействия с учебными заведениями
▪ Способы привлечения молодых специалистов с высоким уровнем потенциала для работы в организации
Модуль 9 «Молодежная программа (работа с молодежью)»:
▪ Цели программы по работе с молодежью
▪ Создание и управление молодежными активами
▪ Привлечение молодых специалистов с высоким уровнем потенциала для решения задач в соответствии с запросами бизнеса
▪ Формирование кадрового резерва из числа молодых специалистов
Сдача выпускного экзамена
24 января (четверг), 19:00-22:00
▪ Презентация и защита дипломного проекта, получение обратной связи и рекомендаций
▪ Вручение сертификатов
Место проведения: центр Москвы (будет уточнено)
Стоимость участия – 30 000 руб. за одного человека*.
Подробности и регистрация:
+7 903 005 89 07, Алексей Пекин
pekin@profit-pro.ru
Также Вы можете зарегистрироваться, заполнив анкету ниже!
